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铁路工程建设领域的廉政风险防控制度
作者:未知 来源:778论文在线 点击量: 发布时间:2012-4-27 21:06:02
制度的执行力。中层干部不仅要组织好本部门制度的学习,还要加强对相关部门、相关专业制度的理解,在学习交流中起到承上启下、互帮互进的作用。专业工程师要按照自己的专业、分管区段加强对制度具体条款的学习,既要把握本专业防控的薄弱环节,又要兼顾相关专业的防控重点。

  3 遵守和运用制度是反腐的关键

  3.1 做好言传身教 建设管理人员除自己带头遵守制度外,还要严格要求配偶、子女及其他亲属,共同把加强廉洁自律体现在8小时内外的各个方面,自觉抵制不良思想侵蚀,切实做到不闯“禁区”,不踩“雷区”。

  3.2 做到防微杜渐 要以制度为准绳,经常对照具体条款逐项查找自身在建设管理中存在的不足,尽早发现苗头并深入剖析原因,及时进行调整。要从是否及时整理内业关联资料等点滴小事查起,从是否及时核对物资采购发票等细节入手,坚持未雨绸缪、防微杜渐,不留任何廉政风险隐患。要总结经验教训和改正方法,内业资料、实体工程经得起时间检验和上级检查。要做到别人感冒,自己吃药,善于从他人的问题查找自身存在的隐患,不断提高遵守制度的自觉性和针对性。

  3.3 接受公众监督 要形成信息渠道畅通、公众广泛参与、内部运转协调的监督机制。要不断深化指挥部管理事务公开制度,及时向参建单位、监督部门发送实施建管行为的依据和结果。对工程招标、物资采购、验工计价、资金监管等重要事项,坚持民主集中制,实行严格的科学管理。要认真倾听参建职工对铁路建设的具体要求,广泛收集群众的监督意见。通过问计于民,问智于民,不断凝聚廉政风险防控的合力。

  3.4 遏制不良倾向 要完善廉政谈话制度,在建设管理人员有违章办事及打擦边球等苗头时,及时采取“打招呼”“、约谈”“、诫勉”等形式,给予提醒、批评、教育和帮助。干部提拔和人员调入要进行任前公示、廉政谈话,以增强其自我约束的防范意识。实行出现问题上追一级管理的同时,要及时总结推广好的做法和经验,切实防止和解决有令不行、有禁不止的问题。

  3.5 健全考核机制 建立调整、处分、辞退不称职干部等管理制度,加大对违规人员的组织处理力度和责任追究力度,把建设管理人员学习、遵守、执行制度的情况同干部任免、经济奖惩等结合起来,形成全面、严谨、科学的考评体系和奖惩分明、准确到位的激励体系。

  4 结束语

  加强制度的建、学、守、用,并不意味着可以放松惩治腐败。只有综合运用纪律处分和司法处理2种手段严肃查处不良行为,才能有效杜绝工程领域的腐败现象,才能增强制度的严肃性,为学习制度、遵守制度、执行制度提供强有力的保证,才能巩固工程建设领域反腐倡廉的成果,保证沿海铁路扩改工程建设的顺利进行。

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